Экономия времени
АЛИДИ Логистика, как и любая крупная компания, оказывающая широкий спектр услуг, решает задачи по выстраиванию и управлению множеством бизнес-процессов. Чтобы они не перегружали сотрудников и выполнялись в строго отведенные временные рамки, компания использует методологии Scrum и Agile, которые позволяют структурировать бизнес-процессы и сэкономить время на их исполнение.
Гибкий формат работы
Такой подход напрямую влияет на повышение скорости принятия
решений и положительно сказывается на качестве предоставляемых
услуг. Например, при работе по Agile у менеджера есть возможность
вносить коррективы в ТЗ уже по ходу реализации проекта. Scrum
подразумевает разбивку проекта на короткие задачи-спринты, которые
укладываются в 1-2 недели, после чего проводится ревью, чтобы
оценить работу каждого члена команды и заострить внимание на
сложностях, которые могли возникнуть.
Постоянное развитие
Благодаря такому комплексному подходу компания постоянно развивается и улучшает качество своих сервисов в условиях постоянно меняющегося рынка.
